Согласно разработанным стратегическим планам, к 1412 иранскому году (2033–2034) нефтехимическая промышленность Ирана увеличит производственные мощности на 37 % за счёт реализации 66 новых проектов и завершения 45 незавершённых проектов.
Таким образом, Национальная нефтехимическая компания Ирана (National Petrochemical Company of Iran, NPC) прогнозирует следующие ключевые показатели:
· 1403 год (2024–2025): производственная мощность — 96,6 млн тонн, выручка от продаж — 12,7 млрд долларов. В 1404 году (2025–2026) объем производства достиг 100 млн тонн.
· 1407 год (2028–2029): производственная мощность — 131,5 млн тонн, стоимость экспорта — 26 млрд долларов.
· 1412 год (2033–2034): производственная мощность — 182,7 млн тонн, стоимость производства — 46,4 млрд долларов.
Для достижения этих целей потребуются новые инвестиции в размере около 246,1 миллиарда долларов. Это позволит укрепить позиции нефтехимической промышленности Ирана как бесспорного лидера в регионе.
При 14-м правительстве нефтехимическая промышленность Ирана пережила один из самых успешных периодов в своей истории: чистый объем продаж составил 29,1 миллиарда долларов, значительно увеличился экспорт продукции, а номинальная производственная мощность достигла 100 миллионов тонн.
Отрасль установила беспрецедентные рекорды по чистым продажам, экспорту и расширению производственных мощностей, уверенно двигаясь к устойчивому росту.
От продуманной системы ценообразования до революции в сфере энергетических технологий и запуска крупных национальных проектов — опыт отрасли показывает, что к 1412 году по иранскому календарю (2033–2034 гг.) Иран станет бесспорным лидером в нефтехимической отрасли региона, производя 182 миллиона тонн различных нефтехимических продуктов.
Несомненно, нефтехимическая промышленность является одной из самых важных и ориентированных на экспорт отраслей для любой страны, и это преимущество удваивается, когда государство использует внутренние ресурсы для производства сырья. Это означает, что недорогие местные ресурсы превращаются в ценную экспортную продукцию с использованием отечественных технологий, разработок и производственных мощностей.
В Иране существует разветвленная нефтехимическая производственно-сбытовая цепочка с реальной производственной мощностью в 100 миллионов тонн, обеспечивающая значительные валютные поступления. Однако в первые месяцы правления 14-го правительства эти производственные мощности столкнулись с серьезными проблемами в поставках топлива и сырья. К 2025 году благодаря принятым мерам эти проблемы были в значительной степени решены, и Национальная нефтехимическая компания устранила многие препятствия.
Чтобы обеспечить устойчивое управление и повысить эффективность, Национальная нефтехимическая компания направила усилия частного сектора на решение споров, связанных с ценообразованием на продукцию, в правовое и экономически рациональное русло.
В 2025 году Национальная нефтехимическая компания с одобрения правительства внедрила новый подход к ценообразованию на нефтехимическую продукцию, направленный на создание эффективной системы управления.
Эта инициатива направлена на создание прозрачной и предсказуемой среды для конструктивного взаимодействия между производителями, потребителями и регулирующими органами, а также на разрешение потенциальных споров с помощью специальных механизмов.
Одной из самых суровых зим для нефтехимической промышленности Ирана стал 2024 год, когда из-за нехватки топлива и сырья некоторые предприятия были вынуждены приостановить производство на три месяца, что привело к потере прибыли в размере от десятков до сотен миллионов долларов на каждом предприятии.
Однако благодаря мерам, принятым правительством весной и летом 2025 года для регулирования поставок топлива, количество остановок производства было сведено к минимуму.
К 13 февраля 2026 года (24 бахмана 1404 года) ограничения на добычу газа были сняты, что позволило компаниям добывать газ в полном объеме.
Хасан Аббасзаде, управляющий директор Национальной нефтехимической компании, отметил колебания в объемах добычи газа в середине февраля: в октябре (по данным Mehr) суточная добыча составляла около 90 миллионов кубометров, иногда снижаясь до 75, 60 или даже 50 миллионов, но сейчас наметилась тенденция к росту, объемы добычи превысили 100 миллионов кубометров, и компании готовятся к полному возобновлению добычи. По имеющимся данным, около 98% нефтехимических мощностей по поставкам и производству восстановлены, а экспорт вырос примерно на 2% по сравнению с прошлым годом, несмотря на все ограничения.
С 2024 года Национальная нефтехимическая компания реализует план по стимулированию снижения потребления топлива в домашних хозяйствах.
В результате в провинциях Мазендеран, Гилян и Голестан потребление топлива в домашних хозяйствах сократилось.
Вырученные средства пошли на финансирование социальных услуг, таких как предоставление инвалидных колясок для людей с ограниченными возможностями, школьных принадлежностей и стандартного отопительного оборудования для дома. Кампания проводилась второй год подряд, начиная с 21 декабря 2025 года (30 азара 1404 года).
Аббасзаде заявил, что в соответствии с подписанными соглашениями несколько нефтехимических компаний инвестируют средства в такие направления, как просветительские кампании, замена оборудования и другие меры по повышению энергоэффективности в провинциях Гилян, Мазендеран и Голестан.
Эти проекты направлены на сокращение потребления природного газа в жилых домах, общественных учреждениях, теплицах и на птицефермах для поддержания нефтехимического производства. Подчеркивая важность участия общественности, он сказал, что без участия людей ни один план не будет реализован в полной мере.
Главным стимулом для проведения кампании во второй раз стало повышение вовлеченности общественности в трех северных провинциях. Результаты будут объявлены в ходе розыгрыша призов в ближайшие недели.
Он объяснил, что из-за прямого влияния газового дисбаланса нефтехимическая промышленность решила целенаправленно заняться этим вопросом, выбрав в качестве пилотных регионов три северные провинции — районы с высоким потреблением газа в домохозяйствах, государственном секторе, теплицах и на птицефабриках.
В этом году целевой показатель экономии в два раза выше, чем в прошлом. Предполагается сокращение потребления примерно на 2 миллиона кубометров в сутки в течение нескольких месяцев, что эквивалентно объему сырья для одного крупного нефтехимического завода.
Нефтехимическая промышленность Ирана перешла от простого производства к созданию добавленной стоимости и внедрению технологий в соответствии с целями Седьмого плана развития.
Грамотное управление, развитие экспортной инфраструктуры, локализация ключевых технологий и выстраивание цепочки создания стоимости сделали эту отрасль не только выдающимся достижением 14-го правительства, но и образцом устойчивого управления и экспорта, основанного на знаниях, для всех отраслей промышленности Ирана.
Еще в январе управляющий директор Национальной нефтехимической компании заявил, что в рамках Седьмого национального плана развития компания поставила перед собой цель увеличить объем нефтехимического производства более чем на 130 миллионов тонн.
По словам Хасана Аббасзаде, общая политика программы направлена на создание полной цепочки создания стоимости в отрасли, что будет достигнуто за счет ощутимого увеличения производственных мощностей.
Он отметил, что впервые в национальном плане развития страны особое внимание уделяется созданию производственно-сбытовых цепочек и для этого поставлена количественная цель.
Аббасзаде подчеркнул, что политика и планы развития должны быть направлены на производство конечной продукции и развитие производственно-сбытовых цепочек. По его словам, приоритетом должно стать сбалансированное развитие отрасли, и с этой целью в Седьмом национальном плане развития поставлена цель завершить четыре основные цепочки производства пропилена, этилена и ароматических углеводородов, а ежегодные планы Национальной комиссии по развитию также направлены на достижение этих целей.
Глава NPC заявил, что самым значительным достижением нефтехимической промышленности стал ее рост в условиях запрета на экспорт сырья.
«Нефтехимическая промышленность — это воплощение полной цепочки создания стоимости в нефтяной отрасли», — подчеркнул он.
По словам чиновника, устойчивое обеспечение сырьем является одним из основных направлений Седьмого национального плана развития нефтехимической промышленности. Он добавил, что предпринимаются усилия по обеспечению сырьем одновременно с наращиванием производственных мощностей.
С этой целью рассматриваются различные варианты поставок сырья. Одной из важнейших программ, призванных восполнить дефицит сырья в краткосрочной перспективе, является сбор факельных газов, который не только увеличивает объемы сырья, но и оказывает значительное положительное влияние на окружающую среду.
Он заявил, что основными районами сбора факельных газов являются Западный Карун, Восточный Карун, Дехлоран и Илам, где расположено большинство факельных установок страны. Он также отметил, что в регионе Исфахан реализуется несколько проектов по использованию попутного газа.
Комментарии
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарий