NIDC завершает бурение 67 нефтяных и газовых скважин в первом полугодии

Национальная иранская буровая компания (NIDC) пробурила и завершила бурение 67 нефтяных и газовых скважин в наземных и морских нефтедобывающих регионах страны в первой половине текущего иранского календарного года (с 21 марта по 22 сентября), сообщил заместитель генерального директора компании по операционной деятельности Хамидреза Шафеи Макванди.

Он заявил: «Из этих скважин 16 были разведочными/оценочными, а 51 — эксплуатационными/нагнетательными».

Он отметил, что количество скважин, пробуренных в первой половине этого года, на 21 скважину больше, чем за аналогичный период прошлого года, и добавил: «Общий объём бурения за этот период составил 63 037 метров, что на 8000 метров больше, чем за аналогичный период прошлого года».

Отметив, что 18 буровых установок в настоящее время перемещаются на рабочие площадки, чиновник сказал: «В настоящее время 64 из 74 буровых установок компании находятся в богатых нефтью провинциях страны и работают».

21 сентября глава отдела инженерных и строительных технологий NIDC, говоря о производстве 70 деталей с высоким расходом материала для буровой промышленности в первой половине текущего иранского календарного года, заявил: «Производство этих деталей в сотрудничестве с наукоёмкими компаниями и отечественными производителями позволило сократить расходы компании на 133 миллиарда риалов (около 133 000 долларов США), согласно проведённым расчётам».

Масуд Сейед Махмуди заявил: «Национальная иранская буровая компания — одна из первых компаний в нефтяной отрасли, которая уделяет особое внимание отечественному производству. Она уже более двух десятилетий взаимодействует с отечественными производителями и промышленниками в области технических и инженерных знаний».

Он указал на производство 5019 деталей и 633 единиц оборудования, а также на общее количество деталей и оборудования, равное 23 576, и добавил: «Количество деталей и оборудования, произведённых за последние годы, выросло на восемь процентов по сравнению с прошлым периодом».

Чиновник также пояснил, что, помимо экономии и послепродажного обслуживания, важным преимуществом ориентации на отечественное производство является отказ от закупки этих деталей и оборудования за рубежом. Он заявил: «Детали отечественного производства локализуются, при этом приоритет отдаётся деталям с высоким расходом и необходимым компонентам».

Говоря о наиболее важных достижениях Управления исследований, технологий и строительного инжиниринга Национальной иранской буровой компании в области производства деталей и оборудования, он заявил: "В секторе буровых работ мы можем упомянуть производство воздушных, масляных и топливных фильтров для двигателей Caterpillar; главного вала различных верхних приводов; жидкостных экранов; различных клапанов Checkmate и Demco; прокладок кольцевых соединений; различных запорных клапанов; вкладышей и модулей для различных буровых насосов; радиаторов двигателя; 5/8, 13 и 20-дюймовых уплотнительных элементов; штифтов буровой установки; подъемных втулок; тяг тормозного обода; шатуна бурового насоса; и некоторых других верхних приводных деталей".

Глава отдела инженерных и строительных технологий Национальной иранской буровой компании добавил: «Отдел исследований, технологий и строительного проектирования компании также включил в свою повестку дня вопрос о первом производстве стратегического и ключевого оборудования для буровой отрасли с целью поддержки внутреннего производства и максимального использования мощностей в соответствии со статьёй 10 Закона о скачке в производстве, основанном на знаниях, а также с целью использования потенциала компаний, работающих в нефтяной отрасли страны и основанных на знаниях».

Он заявил: «В сфере буровых работ ведётся разработка и производство основных дизельных генераторов для буровых установок, буровых насосов, подъёмных механизмов для буровых установок, поворотных столов, противовыбросового оборудования, буровых ёмкостей, центрифуг для буровых растворов, а в сфере технического обслуживания — разработка и производство цементировочных насосных установок, мобильных канатных установок, мобильных канатных инспекционных установок и цементировочных плотномеров».

В середине сентября управляющий директор NIDC сообщил, что компания построила вторую мобильную установку для очистки нефти, используя собственные наработки и оборудование.

Мехран Макванди отметил, что инженеры компании сосредоточились на инновациях, комплексных технических услугах и программных решениях для повышения эффективности бурения. По его словам, новое оборудование обеспечивает более быстрое развёртывание и более высокую надёжность по сравнению с первой системой отечественного производства.

Если для более ранних моделей требовалось два или три прицепа, то новейшее устройство устанавливается на одном прицепе, что позволяет быстрее транспортировать, устанавливать и эксплуатировать его, добавил он.

Установка мобильной очистки нефти предназначена для переработки сырой нефти непосредственно на устье скважины путем удаления воды, соли, отложений и сопутствующих газов перед отправкой очищенной нефти в трубопроводы или на нефтеперерабатывающие заводы. Недавно она была протестирована на скважинах 37 и 38 на нефтяном месторождении Лали, принадлежащем Национальной иранской южной нефтяной компании, и результаты были одобрены заказчиком. Сейчас эта система используется для ремонта скважин в районе Ахваза.

Макванди сказал, что эта технология повышает производительность, предотвращает потери и помогает соблюдать политику Министерства нефти, запрещающую сжигание сырой нефти в открытых карьерах. Сокращая количество факельных выбросов на объектах, Министерство нефти также снижает уровень загрязнения воздуха и воды.

По его словам, новая установка может перерабатывать до 5000 баррелей в день при давлении 800 фунтов на квадратный дюйм, что делает её ценным инструментом для защиты окружающей среды и экономии средств.

Национальная иранская буровая компания, дочернее предприятие Национальной иранской нефтяной компании (NIOC), является ключевым игроком в нефтегазовой отрасли Ирана и отвечает за буровые работы.

Компания, которая занимается разведкой, разработкой и бурением нефтяных и газовых скважин, а также ремонтом и техническим обслуживанием и активно участвует в проектах по наземному и морскому бурению, теперь готова играть более заметную роль в регионе.

Заместитель генерального директора компании объявил о реализации комплексной программы по модернизации бурового флота, широкому внедрению оборудования местного производства, выпуску отечественного бурового двигателя и поставил цель отремонтировать и завершить строительство 150 скважин до конца этого года. Он подчеркнул: «Опираясь на многолетний опыт, компания готова играть более заметную роль на региональном уровне».

Говоря о наиболее важных проблемах, с которыми столкнулся NIDC из-за санкций, Масуд Афшар заявил: «Благодаря отечественному производству многих видов оборудования мы стали меньше зависеть от других стран, но в сфере двигателей у нас были проблемы, которые решаются благодаря новому контракту. Производство систем селективного каталитического восстановления, кабелей и резервуаров — другие успешные примеры самообеспечения».

«Наши специалисты в настоящее время участвуют в международных проектах, и успешный опыт бурения в Туркменистане станет основой для расширения деятельности в других соседних странах», — подчеркнул чиновник.

Афшар подчеркнул, что благодаря развитию технологий, самодостаточности в плане оборудования и эффективному использованию человеческих ресурсов Национальная буровая компания уверенно движется по пути устойчивого развития и готова играть более значимую роль на региональной арене.

Тем временем управляющий директор компании рассказал о перспективах развития буровой отрасли в стране и отметил: «Самым важным глобальным показателем в сфере бурения является сокращение времени простоя. Мы снизили этот показатель с 21 % до примерно 9,6 % и поставили цель снизить его до менее чем 3 %».

Мехран Макванди заявил, что в пятилетней перспективе приоритетными задачами являются модернизация наземного и морского бурового оборудования, развитие морского бурения на нефтяных месторождениях Персидского залива, а также модернизация оборудования для технического обслуживания и его интеграция.

Что касается цифровых разработок в компании, он заявил: «Цифровизация процессов бурения, от проектирования и мониторинга до анализа работы и управления данными о скважинах, — одно из основных направлений развития компании. Такой подход позволит сократить количество ошибок, ускорить принятие решений, сэкономить средства и повысить безопасность».

Помимо модернизации оборудования, стратегическими приоритетами компании на ближайшие 5 лет являются укрепление сотрудничества с научными центрами и компаниями, основанными на знаниях, развитие человеческих ресурсов и повышение конкурентоспособности на международном рынке, добавил чиновник.

Управляющий директор NIDC также упомянул о стремлении компании наладить собственное производство оборудования и сказал: «Одним из стратегических приоритетов Национальной иранской буровой компании является увеличение доли собственного производства».

«В связи с этим было налажено сотрудничество с такими компаниями, как Fajr Shiraz Complex, у которой есть опыт производства ключевых компонентов буровых установок. Примером таких мер является проект по строительству третьей буровой установки в стране с экономией в семь миллионов долларов», — добавил Макванди.

По его словам, расстановка приоритетов зависит от эксплуатационных потребностей месторождений, типа проектов и внутренних возможностей, хотя отсутствие некоторой технической инфраструктуры, необходимость передачи технологий и своевременная поставка качественных деталей являются одними из проблем на пути к локализации. Тем не менее компания намерена укреплять отечественное производство и снижать зависимость от импорта.

Макванди также упомянул о контрактах NIDC с наукоёмкими компаниями и добавил: «Девять генераторов мощностью в один мегаватт и четыре центрифуги для очистки бурового раствора, которые ранее импортировались, будут производиться внутри страны, а первые образцы будут доставлены к концу [текущего иранского] года (20 марта 2026 года)».

Он также отметил: «Для использования этих технологий была разработана конкретная дорожная карта, которая предусматривает постоянное сотрудничество с научно-техническими парками, университетами, наукоёмкими компаниями, а также создание специализированных рабочих групп для оценки и внедрения технологий в полевых условиях».

Управляющий директор NIDC также заявил, что на повестке дня стоит вопрос о покупке 15 новых буровых установок для нефтегазовой отрасли.

Макванди сообщил, что был подготовлен план по закупке 15 наземных буровых установок различной мощности на сумму более 800 миллионов долларов, который реализуется при поддержке Министерства нефти и Национальной иранской нефтяной компании (NIOC).

Отметив, что в прошлом году компания смогла пробурить, отремонтировать и довести до ума 100 нефтяных и газовых скважин с помощью 62 действующих буровых установок и после возвращения в строй ещё двух установок, он добавил: «Из этого числа 24 скважины были разведочными, а 76 — ремонтными и доведенными до ума».

Он объяснил этот успех тщательным планированием, межведомственной координацией, повышением операционной эффективности и усилением комплексных технических служб. Он отметил: «Такие показатели — значительный скачок по сравнению с предыдущими годами, учитывая экономическую ситуацию и санкции».

Макванди заявил, что возобновление работы простаивающих буровых установок сыграло важную роль в этом успехе, добавив: «Повышение производительности, сокращение непроизводительных простоев и опора на внутренние ресурсы — вот основные составляющие этого достижения».

Управляющий директор NIDC подчеркнул: «Эти буровые установки предназначены для исследовательских и разведочных работ и будут оснащены по последнему слову техники. В список покупок также входит специализированное оборудование для технического обслуживания, в том числе насосы высокого давления и оборудование для тестирования скважин».

Он продолжил: «Интеграция этого оборудования с существующим парком и комплексное управление планированием Национальной иранской нефтяной компании осуществляются в рамках совместной рабочей группы по надзору и в координации с Министерством нефти».

Макванди заявил, что основная задача компании — предоставлять услуги по бурению и специализированные операции для производителей нефти и газа. Он назвал бурение «передовой линией производства» и важнейшим этапом в сохранении и увеличении объёмов добычи.

Из 100 скважин, пробуренных в прошлом году, 24 были эксплуатационными, а 76 — ремонтными. По его словам, в общей сложности 74 скважины — 14 эксплуатационных и 60 ремонтных — были переданы Национальной иранской южной нефтяной компании (NISOC).

Чиновник добавил, что 11 скважин были пробурены на месторождениях, находящихся в ведении Центральной нефтяной компании, три — Иранской морской нефтяной компанией, семь — в рамках проектов по разработке, реализуемых компанией Petroleum Engineering and Development, и пять — в рамках проектных работ.

Он подчеркнул стратегическую роль Национальной буровой компании как одного из подразделений по добыче полезных ископаемых Национальной иранской нефтяной компании, которое способствует поставкам углеводородов и помогает снизить энергетический дисбаланс в Иране. По его словам, часть ресурсов компании в настоящее время направляется на бурение газовых скважин.

Общий объём бурения в 2022 году составил 113 520 метров, что на 28 863 метра больше, чем в предыдущем году. Макванди объяснил это более чем пятикратным увеличением объёмов бурения эксплуатационных скважин. За тот же период компания провела 4538 операций по техническому обслуживанию и 1473 операции по специальному обслуживанию в более чем 20 категориях специализированных услуг, что значительно больше, чем в предыдущем году.

Макванди также отметил, что 17 буровых установок были перемещены в другие операционные зоны. Из 74 наземных и морских буровых установок компании 64 в настоящее время работают в 10 провинциях, занимаясь разработкой, оценкой, разведкой и ремонтом.

Заглядывая в будущее, Макванди сказал, что компания стремится ускорить буровые работы и выполнить стратегические планы, опубликованные NIOC в иранском 1404 году (начиная с 21 марта 2025 года). Это включает в себя продолжение работ по модернизации оборудования, которые начались в 1403 году.

«Благодаря укреплению нашего флота, модернизации буровых установок и внедрению новых технологий мы ожидаем значительного повышения производительности, сокращения времени простоя при бурении, улучшения эффективности и увеличения прибыли», — сказал он.